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在陈景河的办公桌后墙上，悬挂着一幅略显暗旧的亚欧地质图。但显然它已跟不上紫金矿业集团股份有限公司<02899.HK><601899.SH>（下称“紫金矿业”）的步伐。目前，紫金矿业的战略版图已突破亚欧，扩展到了美洲和非洲。
“对紫金矿业而言，战略上最最重要的一点就是资源控制。”
5月4日，紫金矿业董事长兼总裁陈景河在接受《第一财经日报》专访时表示，国际化正在公司发展进程中扮演着越来越重要的角色。
资源控制术
无论是业界还是紫金矿业自身，均认为该集团是中国控制金属矿业资源最多的企业。这跟该集团的战略规划和资源控制术密切相关。
陈景河向记者透露，公司资源控制方面强调“黄金优先，其他金属并举”的原则。同时抓大放小，以免“管不过来，消耗精力”。并注重各地合作伙伴的利益，从不以大股东身份欺负小股东，且前期可先投入资金，最终让合作者获得很好的收益。至于紫金在国内外控制矿业资源则有多种模式，视情况而异。更多的模式是股权收购，买下一些公司的矿权股份，或增资扩股。此外还有直接购买对方经评估的矿权以及紫金自己登记矿权，购买后自行勘探。
就在2007年，紫金钻探作业达20多万米，坑道作业达4万米，投入非常大，但因自己找矿，成本更低，成果显着。
对于国内矿业资源的整合，陈景河认为，很多必须遵循“引导、市场运作”的思路，比如麻栗坡县矿业就是这样的例子。但紫金矿业对资源整合有自己的原则，对太贵的、没多少利润空间的项目不凑热闹。
对于收购的海外项目，总体而言代价均较低，基本要求考虑到市场风险如市场价格下跌后项目仍能盈利，要求投资项目一定要1＋1大于2，让公司得到更大发展。
至于外界所指的紫金矿业明显的成本优势谜团，陈景河解释说：一是公司体制较好，法人治理结构和监督结构合理，经营班子敬业，董事会获股东充分授权；二是投资控制力非常好，注重资金利用率；三是有技术优势，注重研发，强调技术的经济有效性。
上市利润压力与国际化
2003年紫金矿业在港上市时，募集资金用途主要用于技改和国内拓展，而今已变为大量用于境外资源控制。对此，陈景河表示，现在基数较大，需组织重大项目才能支撑起新的增长，所以不同时期要采取不同战术，但这并不表示紫金矿业的战略转型。
对于国际化战略，陈景河称，其分三个步骤：一是通过技改做大；二是从紫金山走向全国；三是从国内走向海外。之所以选择以黄金为主，是因为黄金股票本身市盈率较高，随着市场供求变化还会出现波动。陈景河认为，现在金价虽处历史高位，但以美元计算的金价还可能继续创新高。
紫金矿业高层认为，国内矿业自给水平约为50％，随着经济发展，这一比例会逐渐下降，全球供需基本平衡，由于外向型经济和全球制造业中心的缘故，很多海外需求将体现在中国。
过去紫金矿业发展的基本模式是，各项目自己探矿自己采矿，或买矿自己建设。陈景河表示，新一轮发展中集团可能收购一些有潜力的成熟的矿业公司，因为一个矿业项目投资回收周期要5年，公司会注重投资收益长短期相结合，通过不同运作方式让投资者得到更多回报。为此紫金矿业还在招聘国际化人才。
详解“圈钱”、“偷税”、股价“过山车”
对于A股上市后出现“过山车”行情，陈景河表示“非常遗憾”，“上市首日我非常希望股价能平稳运行，但被爆炒引起媒体极高关注率并非我们本意。希望监管部门严查操纵股价的行为。”他认为，集团历来比较低调，0.1元发行价是A股市场的一种创新，事实上香港市场甚至有无面值股票，至于定价每股7.13元，这是市场询价的结果，并非紫金自己决定。而紫金矿业自身控制金属矿业资源最多，有其合理投资价值。
对于紫金矿业圈钱的质疑，陈景河给予了反驳。他说，紫金现在发展中一年资本支出不会低于50亿元，如果低于此数就不能保证企业持续增长要求。事实上集团正在洽谈和即将签约的项目已有一批，不是仅做几个项目。
对于外界散布的“偷税”说，陈景河表示，其受让股权完全根据有关股权激励书依法进行，国税总局的稽查显示“没有问题”。紫金矿业希望通过10年努力，成为国际一流公司，他说，希望广大投资者能爱护这一民族品牌，“就我个人而言，外界说我有十几亿元身家，但我大部分收入都存到去年设立的陈景河慈善基金会，用于慈善事业了。”（第一财经日报 邵芳卿）
卓别林的《淘金记》是电影史上的不朽名作，他演绎出疯狂黄金梦背后的荒诞。最近几年，国际黄金价屡创新高，《淘金记》也在贵州、云南的深山沟里上演。不过，这次主角换成了财大气粗的境外矿业巨头。
云贵两省两个上百吨的世界级金矿，从最初矿权被外资廉价取得，到外资欲并购控股，这显示我国金矿的控制力正在旁落。面对宝贵的资源，我们到底该怎么办？
盲目引资
价值260亿金矿矿权拱手送人
黔西南州贞丰县，贵州省有名的两大金矿就位于其境内，其中就有亚洲最大的烂泥沟金矿。矿工告诉记者，这个矿床平均每吨矿石能产黄金6克左右，目前已探明的金矿储量为130吨，远景储量在150吨以上，是一个世界级的特大型金矿。
烂泥沟金矿发现于上世纪八十年代末。贞丰县副县长毛仕诚称，因选矿和冶炼难度大，当时澳大利亚澳华黄金有限公司被引进。“我们主要是用矿权跟前期的勘探投入的费用来入股的，中方占15%，澳华公司占85%。”由于当时急于引进资金和技术，所以这个值260亿元以上（按时下金价）的矿权几乎是拱手相送。
无独有偶，云南的一个世界级特大型金矿“播卡金矿”也是以很低的价钱落到了境外资本手中，他们的办法都是一个，先搞风险勘探，然后逐步掌握金矿资源的控制权。
2002年，负责开发的金星公司把探矿权转让给了来自加拿大的西南资源公司，云南省209地质大队与西南资源公司组建云南金山矿业有限公司，209地质大队以矿权入股，而西南公司投入310万美元，占有60%的股份，后来西南公司的股份增加到了90%。
经过3年勘探，金山公司在2005年6月对外发布评估报告称，播卡金矿的探明储量为150吨，品位达到2克/吨至5克/吨，可年产黄金7吨至12吨，可持续开采10年到15年。
守着金山
当地村民却要外出打工
在一般人看来，这些地方正好守着座金山，那外资来控股了之后，真的能帮他们从金山里挖出真金白银吗？
苦桃树村村民告诉记者，家里的耕地都被勘探队打过探井。每年金山公司给予1120元的补偿款，不过，也有村民称，补偿款只是一少部分村民有，但是公司打井却影响了大部分人，村里的水井都已经被打干了。
然而在该村村委会副主任毛永江眼里，当地人需要金矿带来实实在在的收益，特别是带动当地人就业和发展经济。毛永江说：“金山公司并没有把当地的劳动力使用上，到现在如此，只是背着个名气。”
毛永江称，村里一共有580户，人口2281人，耕地却仅1300多亩，人均只有0.6亩左右，大部分的劳动力都需要到外面去打工挣钱。
税收优惠
国家税费4年损失上亿
2007年6月份，烂泥沟金矿生产出了第一桶金，到年底一共生产黄金1438.7公斤，销售收入当年实现2.4亿元。然而在毛仕诚看来，这对当地财政税收的意义并不大。
“他们要享受西部开发政策，还要免三减二。”毛仕诚所说的“免三减二”，是贵州省人民政府2003年发布的规定，外资企业在西部地区前三年可免交企业所得税，第四、第五年减半征收。“后来县里面反复说，再免三减二把矿开完什么都没有了。”
贞丰县国土资源局副局长黄秀忠说：“按年产金5吨算，4年也是20吨。按照贵州省的规定，每克黄金收取的资源补偿费是6元，国家税费就损掉1.2个亿。”
今年4月22日，澳华黄金有限公司表示，位于中国吉林省的白山金矿已经获得国土资源部颁发的采矿许可证。而此前他们与陕西合作的煎茶岭镍/金矿，已经累计生产黄金超过13吨，另外，澳华黄金还在广西、山东、福建、黑龙江、吉林等省还有多个合资项目。
目前，像澳华黄金这样大举进入中国展开勘探的境外初级矿业公司已经达到70多家
